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growthhacking

콘텐츠 만드는 개발자

콘텐츠 만드는 개발자라고 꽤나 흥미로운 제목을 걸었습니다.사실 제가 직접 콘텐츠를 만들지는 않지만,드디어...

LAH의 북클럽15 - 그로스해킹(9) Referral

 오늘은 AARRR 단계 중 마지막 단계인 Referral에 대해 알아보겠습니다.Referral은 기존 사용자의...

무자본 온라인 마케팅1 - 장비모아를 알려라

한 달 전 저희 보물 상자에서 ‘장비모아’를 꺼냈습니다.혹시나 닳을까..(ㅎㅎ) 아껴두었는데 이게 웬걸!오픈...

우선순위에 대한 고찰

LAH는 지금까지 여러 개발을 해오고 있습니다.외주가 아니더라도! 장비모아, 비디어스, 필름업, 내부ERP 등.....

LAH의 북클럽14 - 그로스해킹(8) Revenue

서비스를 운영하는 궁극적인 목적은 수익을 얻는 것입니다.우리 서비스를 이용하는 사용자가 많고, 유지가...

2021 L의 회고

LAH의 라이브러리지만 L 개인의 회고를 써보려 합니다.어차피 거의 회사 얘기 뿐입니다..작년 이맘때쯤...

LAH의 북클럽13 - 그로스해킹(7) Retention

우리 서비스에 새로운 고객을 성공적으로 데려왔다면, 그다음 단계는 무엇일까요?이 고객이 서비스에 오래오래...

A to Z 정부지원사업 4 – 팀 구성 (Team)

대망의 마지막 파트 팀 구성(Team)입니다.팀 구성은 스타트업의 전부라고 할 수 있을 정도로...

LAH 서비스 근황과 때 아닌 서비스 이관

3주전 얘기한 “LAH를 서비스로” 프로젝트의 근황을 소개할까 합니다.첫 시작으로, 필름업 통합과 ERP...

LAH의 북클럽12 - 그로스해킹(6) Activation

Acquisition 전략으로 확보한 사용자가 서비스의 핵심가치를 경험했는가? 이를 통해 우리의 최종 목적지에...

A to Z 정부지원사업 3 - 성장전략 (Scale-up)

드디어 성장전략(Scale-up)에 대한 이야기를 할 시간이 다가왔군요.앞서 말씀드린 것과 같이 가장 골치가...

때아닌 회고, 새 서비스(?) 시작

지난 3주는 많은 심경 변화가 있었습니다.특별한 사건은 아니지만, 덕분에 개인적으로 큰 변화가...

LAH의 북클럽11 - 그로스해킹(5) Acquisition

LAH가 개발해온 창작자 매칭 서비스 ‘비디어스(Vidius)’가 드디어 얼마 전 클로즈베타를 오픈했습니다! (와아아)...

A to Z 정부지원사업 2 - 실현가능성 (Solution)

이번 연재에서는 실현가능성 (Solution)에 대해 얘기해 보려 합니다.사실 문제인식(Problem)이 정리되었다면실현가능성은 물 흐르듯...

꿈에 그리던 인트라넷

사실 작은 회사에서 업무를 보는데, 인트라넷은 굳이 필요 없다는 생각이 들기도 합니다.없이도...